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日前，中國鐵建物資集采西安中心赴甘肅區(qū)域開展以中鐵二十一局集團公司各層級為主線的供應鏈管理提升宣貫與落實工作，并成功組織召開蘭張三四線鐵路（武張段）現(xiàn)場策劃會議。

會上，西安中心緊扣供應鏈管理提升這一核心主題，深入解讀了《供應鏈管理提升專項行動方案》《鋼筋、水泥、油品戰(zhàn)略采購方案》，并圍繞“全生命周期采購成本最低”這一理念，詳細講解戰(zhàn)采資源精準匹配、項目建設實施與保障及一線物資人員如何加強成本管控等方面內容，分享了戰(zhàn)采成果、中國鐵建供應鏈自金融工具在保障資金支付場景應用等內容，同時還邀請中鐵物資集團工業(yè)公司對商城采購相關內容進行講解。與會各方就戰(zhàn)采結果實施應用、采購成本控制、法人單位資金兜底支付等問題各抒己見，結合實際工作案例，分享成功經(jīng)驗，剖析失敗根源，共同探尋解決方案。

會后，西安中心直奔項目一線，成功組織召開蘭張三四線鐵路（武張段）項目供應鏈管理提升宣貫與集采物資策劃會議，并邀請西北公司共同謀劃物資采購方案。針對采購實施模式、最優(yōu)資源匹配、資金支付保障、供應服務等一系列問題進行了探討與明確。期間，西安中心還回訪了區(qū)域內戰(zhàn)略采購資源廠家，針對后期戰(zhàn)略采購結果的實施與應用、雙方市場互換等內容開展了深入交流溝通。

在后續(xù)工作中，西安中心將堅守初心使命，深入貫徹落實供應鏈管理提升專項行動要求，組織開展多層次、全方位的宣貫工作，量身定制專屬宣貫內容，為中國鐵建全面提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和供應鏈管理水平貢獻力量。