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中鐵物資深入貫徹落實安全生產(chǎn)“雷霆行動”
作者：所屬各單位 ?發(fā)布時間：2025-09-05
為深入貫徹中國鐵建安全生產(chǎn)“雷霆行動”部署要求，在企業(yè)內(nèi)“消除事故隱患，筑牢安全防線”，中鐵物資迅速行動，印發(fā)實施方案并開展多形式解讀宣貫；建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全包保全覆蓋管理，通過領(lǐng)導(dǎo)班子每月一次督導(dǎo)、專項部門每月一次排查的 “雙一” 檢查機制，以“四不兩直”方式全面排查所屬各單位現(xiàn)場安全隱患，核查應(yīng)急救援處置效能，確保安全排查無死角。所屬各單位迅速響應(yīng)，逐級落實并開展“雷霆行動”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，第一時間召開動員部署會，以多種形式在企業(yè)內(nèi)壓實安全責(zé)任、檢視安全制度體系、整治安全風(fēng)險隱患、提升應(yīng)急處置能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實安全保障。
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東北公司東北公司召開黨委會、總經(jīng)理辦公會專題研究部署安全生產(chǎn)“雷霆行動”實施方案，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織安全風(fēng)險會商，敲定行動重點任務(wù)，制定班子成員安全包保責(zé)任單位，細化五大方面22點檢查條目，聚焦車輛安全、倉庫安全、出租（租賃）房屋安全、食堂安全、危險作業(yè)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等方面，逐步開展“地毯式”全覆蓋排查整治，堅決遏制事故發(fā)生。同時充分運用安全管理信息化平臺，對作業(yè)現(xiàn)場實時錄入檢查數(shù)據(jù)，實現(xiàn)隱患的發(fā)現(xiàn)-上報-處理-驗證全流程線上管理，對隱患實施動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。
安全培訓(xùn)
華東公司華東公司迅速部署落實專項行動，通過領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保方式，深入各駐外單位辦公區(qū)域、職工宿舍等重點部位開展突擊檢查2次，共檢查出3處問題，對發(fā)現(xiàn)的問題要求責(zé)任部門立行立改，有效降低了安全風(fēng)險。同時，華東公司還組織開展了消防和車輛行駛安全培訓(xùn)，涵蓋消防法規(guī)解讀、火災(zāi)預(yù)防與撲救技巧、車輛安全駕駛規(guī)范、突發(fā)狀況應(yīng)急處置等核心內(nèi)容，切實增強全員安全意識。
檢查滅火器等消防器材
西北公司西北公司迅速響應(yīng)，第一時間制定安全生產(chǎn)“雷霆行動”工作方案，明確重點任務(wù)與工作要求，細化領(lǐng)導(dǎo)班子督導(dǎo)分工，以 “四不兩直” 方式開展安全檢查。針對辦公場所、職工食堂、宿舍及蘭州院區(qū)等重點場所和關(guān)鍵區(qū)域加密排查頻次，堅持“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處”，尤其對蘭州院區(qū)存在的安全隱患，逐項落實加固圍墻、修剪雜草樹木、平整場地、安裝監(jiān)控道閘等整改措施，讓安全風(fēng)險無所遁形。同時，西北公司將 “雷霆行動” 與安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動深度融合，堅守安全生產(chǎn) “雙零” 目標(biāo)，組織開展駕駛員專項安全培訓(xùn)，常態(tài)化加強全員日常安全教育和安全演練，牢牢守住安全底線，筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)。
張貼消防安全小課堂
西南公司根據(jù)集團公司“雷霆行動”專項檢查反饋問題，西南公司迅速響應(yīng)，及時制定并下發(fā)了符合企業(yè)實際的“雷霆行動”實施方案，定期組織專、兼職駕駛員開展專項安全培訓(xùn)，提升駕駛安全意識；此外，西南公司還對辦公區(qū)、食堂、會議室等公共場所和地下有限空間進行全面排查，增補了“禁止吸煙”“小心燙傷”等安全標(biāo)識，張貼了辦公場所消防安全小課堂，有效強化了日常環(huán)境中的安全警示。
檢查安全設(shè)施
華南公司第一時間對安全生產(chǎn)“雷霆行動”進行部署，領(lǐng)導(dǎo)班子開展分管區(qū)域安全生產(chǎn)例行督導(dǎo)檢查，進一步壓實安全責(zé)任，筑牢企業(yè)安全防線。重點督查了消防設(shè)施、用電安全等環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場查驗、資料查閱及人員問詢等方式，全面排查潛在風(fēng)險隱患。針對發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令有關(guān)責(zé)任部門立行立改，在部門周例會上進行了日常安全提示，提升全員應(yīng)急處置能力。
中心組學(xué)習(xí)
工業(yè)公司迅速組織“第一議題”專題學(xué)習(xí)研討，深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，領(lǐng)導(dǎo)班子采取“四不兩直”方式帶隊深入辦公區(qū)域、食堂、宿舍、地下室等關(guān)鍵區(qū)域開展突擊安全檢查，全面梳理重點風(fēng)險源、高風(fēng)險點位及特殊作業(yè)場所，逐項建立風(fēng)險管控臺賬；同時明確主管領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分片包保、安全員定期巡查的常態(tài)化檢查機制，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
安全培訓(xùn)
民爆公司緊扣 “強基固本” 目標(biāo)推進安全工作，在責(zé)任落實上，明確安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實現(xiàn)部門到個人職責(zé)清晰，將 “安全第一” 理念深度融入日常運營，同時推行每月專項安全監(jiān)督檢查常態(tài)化，重點聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力。在排查提質(zhì)方面，不僅開展承運商資質(zhì)全面大排查，建立資質(zhì)管控臺賬，還完善資質(zhì)過期預(yù)警機制，同步實現(xiàn)辦公區(qū)域、公務(wù)用車安全隱患全域覆蓋排查。另外還不定期組織事故案例視頻學(xué)習(xí)，幫助員工結(jié)合真實案例精準(zhǔn)掌握風(fēng)險規(guī)避要點。
安全培訓(xùn)
盤古云鏈以《中國鐵建本質(zhì)安全指導(dǎo)手冊》及 “盤古云鏈” 核心安全內(nèi)容為基礎(chǔ)，構(gòu)建 “個人自學(xué)+集中研學(xué)” 雙軌學(xué)習(xí)體系，組織全員常態(tài)化自學(xué)；同時聚焦重點領(lǐng)域，通過全覆蓋網(wǎng)絡(luò)安全檢查、動態(tài)巡查及智能監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理與風(fēng)險實時防控；此外，盤古云鏈還組織了 2025 “銀狐病毒” 全員專項培訓(xùn)強化崗位規(guī)范與應(yīng)急能力。
“雷霆行動”實施部署會
天津公司多維發(fā)力筑牢安全防線：一方面高位部署壓實責(zé)任，通過召開專項部署會將任務(wù)與要求精準(zhǔn)傳至基層、明確分工，同時領(lǐng)導(dǎo)班子實行分片安全包保制，每月深入檢查、督促各部門自查自糾；另一方面強化日常現(xiàn)場管控，由各部門安全員每日下班前核查辦公場所消防設(shè)施、車輛、用電設(shè)備及消防通道安全，拍照上傳實現(xiàn)痕跡化管理，確保風(fēng)險早處置；此外還開展 “人人都是安全員” 活動，鼓勵員工主動排查、消除隱患并上報問題，構(gòu)建起全員共防共治的安全管理格局。
檢查充電車棚
物貿(mào)公司將安全管控深度融入安全生產(chǎn) “雷霆行動” 與汛期防護全流程，召開專題會議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)和安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，印發(fā)《安全生產(chǎn) “雷霆行動” 實施方案》為工作開展提供指引。同時，物貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次以 “四不兩直” 方式到倉庫、辦公區(qū)、租戶區(qū)域、食堂、車輛、電動車充電區(qū)等安全重點部位檢查，同步構(gòu)建 “責(zé)任-排查-整改” 工作機制，通過動態(tài)更新隱患臺賬、推動問題閉環(huán)銷號，確保安全整改落地見效。
消防演練
中鐵航服召開安全生產(chǎn) “雷霆行動” 動員部署會，對中鐵航服及托管的五棵松飯店安全工作進行統(tǒng)籌安排，主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，班子全體成員及安全管理部門以 “四不兩直” 方式開展安全生產(chǎn)檢查，深入鍋爐房、配電室、燃氣間、中控室等重點區(qū)域，核查設(shè)備運行、安全防護措施落實及作業(yè)人員操作規(guī)范等情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場明確責(zé)任人和整改時限，開展消防演練，切實將安全生產(chǎn)置于首位，確保 “雷霆行動” 落地見效，筑牢企業(yè)安全防線。
安全生產(chǎn)無小事，防微杜漸守初心。下一步，集團公司將以安全生產(chǎn) “雷霆行動” 為抓手，持續(xù)擰緊責(zé)任鏈條、強化隱患排查、夯實安全根基，以 “時時放心不下” 的責(zé)任感和 “事事落實到位” 的執(zhí)行力，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn) “防火墻”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。